该选喜欢的工作还是擅长的？美国名作家：「追随热情」就是你如此悲惨的原因
贾伯斯教我们的事
2005年6月，贾伯斯在史丹佛大学毕业典礼演讲。他对着现场2万3千名观众提出以下建议：
「你一定要找到热情所在，不要勉强迁就。」
那场演讲的影片在网络上爆红，看过演讲的数百万名观众很开心看到这位思想前卫的大师也认同这个诱人的职涯建议，我称之为「热情假设」：
「一个人是否能从工作中得到快乐，关键在于先找出自己的热情所在，接着去找符合那个热情的工作。」
这个假设是现代职场最老生常谈的话题之一。我们这一代有幸能够选择职业的人，从成长时期就开始接收这种资讯：想要工作满意，必须追随热情。
然而，撇开令人感觉良好的口号，当你深入探索贾伯斯那种对工作充满热情的人当初如何发迹，或是请教学者哪些因素可以预测职涯幸福指数时，问题就没有那么单纯了。当你对那个「热情假设」抽丝剥茧、仔细推敲后，会发现它不堪一击，最后终于得出令人不安的体悟：「追随热情」可能是糟糕的建议。
如果你看到创办苹果之前的年轻贾伯斯，不会觉得他是热中于科技和创业的人。求学期间，他对商业和电子都不太感兴趣，而是喜欢研究西方历史和舞蹈，也涉猎一些东方神秘主义。
贾伯斯读了一年大学就辍学了。他一度到印度展开化缘行乞式的精神之旅，返家后到禅修中心修行。这些行径不太像是热中科技与创业的人会做的事，然而，这个时候距离贾伯斯创立苹果电脑还不到一年。年轻贾伯斯若是照着他日后给年轻人的建议去追寻「热爱的工作」，今天他可能是禅修中心里人气最高的老师。
我一点也不怀疑，贾伯斯后来确实对工作产生了热情。你只要看过他那些出名的演讲影片，就可以看到一个显然相当热爱工作的人。但是那只告诉我们，喜欢自己做的事情确实很棒。那个建议的确是真的，但是并未解开真正迫切的问题：如何找到最终会爱上的工作？我们是否应该像贾伯斯那样，不要迁就一个固定的职业，多方尝试小计划，等候其中一个计划突然成功？我们是否应该选择一个通泛的领域，好好的探索？我们如何知道，何时该坚守一个计划、何时该放弃？
换句话说，贾伯斯的故事带给我们的疑惑，比回答的问题还多。或许他的故事唯一可以确定的是：至少对贾伯斯来说，「追随热情」不是实用的建议。
技能思维的力量
我提出两种不同的工作思维：「技能思维」和「热情思维」。技能思维强调你在工作中创造什么价值；热情思维则是强调工作提供你什么价值。多数人保持热情思维，事实上，技能思维才是开创精彩职涯的根基。
我不赞同热情思维还有两个原因。第一，当你把焦点放在工作能带给你什么时，你也会非常注意工作上那些不如意的事，因此长期处于不快乐的状态。基层工作特别容易出现这种现象，因为基层工作的内容本来就缺乏挑战性，也缺乏自主性（那要工作一段时间以后才会得到）。当你带着热情思维进入职场时，上司指派的烦人任务或组织官僚给人的挫败感，都会让你难以招架。
第二点更重要，驱动热情思维的深层问题（「我是谁？」及「我真正热爱什么？」）基本上无从验证。你追问「这才是真正的我吗？」和「我热爱这个工作吗？」，很少得到明确的「是」或「否」。
换句话说，热情思维几乎保证你永远处于困惑又不快乐的状态，让你觉得人生似乎错过了什么。技能思维清晰明确，热情思维则让人陷入含糊难解的问题泥淖。技能思维让人不再钻牛角尖，老是怀疑自己是否「入对行」，而是埋首去精进技能。没人欠你一份好工作，你要努力去争取，而且那个过程绝非易事。你需要先精进自己，才能在职涯中获得美好的东西，而技能思维一心想达成的就是这个目标。
换句话说，我建议你别再想「我的工作是不是真正的热情所在」，而是专心精进自己，直到你赞到无人可忽视；也就是说，不管你做哪一行，都把自己当成真正的表演者。
无论你对现在的工作有什么观感，保持技能思维可以帮你开创精彩职涯，为美好的未来奠定基础。你应该先保持技能思维，热情自然随之而来。
刻意练习你的深度职场力
把刻意练习套用在职涯上并非易事。我参考了刻意练习的研究文献，并从成功人士的故事里汲取经验，设计出套用这项策略的步骤。
步骤一：判断你处于哪种职涯资本市场
你在某个领域累积职涯资本时，可以想象你是在某种职涯资本市场中累积资本。这种市场分2类：「赢者通吃市场」和「拍卖型市场」。
在赢者通吃市场中，只有一种职涯资本，但很多形形色色的人都在争抢这种资本。相较之下，拍卖型市场里面有多种不同的职涯资本，每个人都可能凑成一套独特的资本组合。
把赢者通吃的市场误认为拍卖型市场，是很常见的错误。以经营部落格来说，那个市场只在乎一种资本：你的发文能不能吸引读者。至于网站设计、社交网络曝光度等等，并不是真正的重点。
步骤二：找出应该追求的资本
确认身处的市场类型后，接着必须找出应该追求哪一种资本。假如你是在赢者通吃的市场，这一步就无关紧要了，因为那种市场只注重一种资本。不过，在拍卖型市场里有很大的弹性。在那种情况下，一种实用方法是找出「敞开的大门」，也就是眼前那些让你累积资本的机会。
步骤三：定义明确目标
「刻意练习」的第一点是：要有明确的目标。如果你连目标都不知道，很难采取有效的行动。目标的定义一定要明确。
步骤四：积极寻求挑战与批评
如果你只是照着别人的要求做事，你的能力或许达到「可接受的水准」，之后就进入高原期。刻意练习的好处是，它会帮你突破高原期，进入少有人与你匹敌的境界。
不过，跨出舒适圈只是刻意练习的一部分，另一部分是积极的征询意见反馈。我们很容易觉得自己已经做得够好了，但是，只有真诚甚至尖刻的意见，才能让你精益求精。
步骤五：锻炼勤毅力
勤奋的重要性在于，累积职涯资本需要时间。你日复一日、年复一年的挑战自己，直到有一天抬起头来，突然发现：「嘿，我已经赞到开始有人注意到我了。」
