一个年轻人月领8万，前途大好…却被老板要求「编理由」逼退20年老员工，他怎么办？
如果「你认为」老板的指令有问题，你还会服气地听从他的指挥吗？
更严重的是，如果「你认为」老板的道德有瑕疵，你还会使命必达吗？
三明治主管不好当。很现实的是，不管我们身处哪个职位，不管产业的类别，不管领人薪水或创业，甚至包括在家里，我们都在扮演「三明治人」。上有上司指令必须遵从，下有部下需要进行工作进程的管理。平行单位有同事可能需要协力帮忙，外部有厂商、客户、竞争者、政府单位等需要沟通协调。很多人，光想到这些就累，也都同意，「做人比做事难」。
你的这些想法，我都赞同，也都了解，但是，职场的能力高低，就在于你能不能灵活的展现工作力度和弹性，争取各种见光的机会，让自己和团队不断突破和成长。
这些，听起来也都不错，但，如果…主管来点「不择手段」，身为属下的你，可以接受吗？
案例的主人翁小凯，在一家已经有超过30年历史的外贸公司上班。这个主要负责进出口大型机具的台商，早在政府开放对岸经贸往来时，老板就已经透过关系，打通管道，一路杀进到北京进口机具。某国、德国也是这家公司的主要贸易伙伴，老板跑遍东南亚、东北亚、欧洲等国家，让担任特助的小凯，跟在大老板身边，大开眼界。
老板作风海派，很有江湖味。事实上，小凯上班第一天，就听见大老板在开会时「问候对方的爸爸妈妈」，接着，他又炫耀在杭州划船的时候，因为一时尿急，就当场在湖面上小解。大老板晚上常常去六条通，喝酒喝到不省人事。但神奇的是，这位公司的灵魂人物，竟然可以在隔天，人没事的继续上班。
老板海派，员工有的喜欢，有的很不以为然。有些员工私底下觉得这位位高权重的长官，「完全没有老板的样子」，吃槟榔吃到有槟榔嘴，觉得「很恶心」。更有人坦承，要不是因为薪水高，同事感情好，「真不敢在这家怪怪的公司待着」。
说到怪，这位老板还真奇怪，因为生意做到大江南北，迷信怪力乱神。最近，信了一位风水大师的话，在公司大门入口，硬是摆了一座一人高的大佛像，旁边有香炉，固定三餐三炷香，送件快递先生找不到门，总机还笑谑的说：「你进到大楼，跟着香的味道，就可以找到我们了。」
话虽如此，但这位长官就是能神机妙算，不但躲过金融海啸，还在两岸政策不明朗的时候，快速决定公司的业务板块挪移，近几年积极布局越南、柬埔寨，动作大胆快速。
玲玲在公司已经服务21年，在例行性健康检查中，发现得了肺结核。肺结核，这个几乎已经销声匿迹的病，竟然出现在公司。健检单位发现事情严重，联络小凯，希望能跟公司主管商讨后续因应动作。
双方电话谈了20分钟，小凯被叫进去。
「玲玲，我们的老会计，确定得了肺结核。」老板直直地看着小凯。
「肺结核！老板，那你打算怎么办？」小凯怯生生地问。
「你说呢？我真XX的倒楣遇到这种事。也不知道到底有没有传染给其他人？」大老板皱着眉头看着地板，自问自答似的。
「你！」他突然抬起头。 「给我编个理由，要大家去做体检，全部都立刻安排，一个都不要漏掉。这个星期全部搞定！」长官说。
「啊！我要编什么理由呀？」小凯也忧心忡忡的自问自答似的。
「想办法呀，不然我付钱养你做什么？」，「另外，玲玲，你去跟她讲，叫她立刻办辞职！要她自愿，不是我强迫她的！」老板的眼神仿佛要看穿小凯，要他确保这件事，使命必达。
「天呀！这怎么可能，我没办法！」小凯觉得兹事体大。 「老板，还是你亲自出马，或者干脆跟大家直说，说开了，反而不会让大家猜来猜去！这样会比较好」小凯一股作气说完，看来，他也豁出去了。
「这件事，就是你来办，这事，不能传出去，外面客户要是知道，事情会大乱。做灾害控管，听到了吗！！」
体检？ OK的，理由很多：健检中心有优惠、老板要消耗预算等，这事好办。但是，玲玲的事，怎么办？ 21年的员工，差4年就领到退休金的人，这，怎么开口？或者，这样做，对吗？老板是不是太冲动了？
小凯两天没睡好，两个晚上都在想该怎么编理由，编哪些理由？他决定再问一次老板的意见，一样，一样的指令，玲玲，请她立刻离职，进行灾害控管。
小凯有想到干脆自己提辞呈，这样就不会害到玲玲姊。可是想到在这里也6年多，薪水一个月8万块，自己最近也计划买房子，实在，很难下决定。或者….跟老板拖延个时间，让他再考虑考虑，可是只要时间一拖，玲玲没有离开公司进行治疗，大家同在一个办公室，传染给其他人，伤害更大。那～找理由请她离职呢……这……找什么理由？天呀，这种陷害人的事，现在竟然轮到我做。小凯的心里话好多好多，第三天晚上，他也是一夜无眠。
第四天，已经72个小时没好好阖上眼的小凯，做决定了。他觉得，与其做坏事，陷害同事，达成老板任务，干脆壮士断挽，也许还有生机。
当天早上8:30，如同以往，大老板到办公室，小凯，一个箭步追上，手上拿着辞呈：「老板，这是我的辞呈。」「你这是干什么？」老板一脸狐疑。
「全办公室健检的事情，这星期已经确认都可以完成，健检中心如果发现肺结核第二个案例，我们会在一个小时内收到通知，而且电话全部都会到我这里，意思是，公司可以进行流言的灾害控管。」小凯顺畅地说。
「那你这离职单，什么意思？」
「玲玲姊，我没办法请她自愿离职，我良心做不到，我也不愿意做。」大老板暴青筋的脸，正看着他。 「我建议老板，给玲玲姊两年无薪假，等肺结核诊疗期结束，再回来上班。老板如果不同意，还是维持原来想法，我愿意离职以示负责。」
义正词严，豪气万千，也不过如此。
如果你是小凯？你会做一样的决定吗？担任三明治人的角色，最痛苦的就是，「你认为」指令有误，指令不当，却还必须找个理由，说服员工接受。最难过的，是自己这一关。我们都承认，许多时候，公司主管的决策，并不是最完美的，但却可能是照顾最多人的方法。写到这里，我不禁想起我在欧莱雅集团离职前，我的主管跟我说的一句话，在此，也献给你和小凯：
「如果你不知道到底这样做对还是错，那么，你问你自己，如果事情再来一遍，你还是会做一样的决定吗？如果是？那就去睡觉吧～因为，也没什么好后悔，也没什么其他解决办法可想了。」
这位长官后来直接面对同事，沟通状况，玲玲姊留停，公司再没第二案例。小凯，则自己创业，并在他的电商世界，建立起豪气干云的商业传奇。
