客户的每一次拒绝都是,客户不喜欢

拒绝,是客户的习惯!超级业务成功心法:永远提早20分钟上班,中午12点前做最困难的事

一大早闹钟响起,恨不得再贪睡五分钟,但再赖床就要迟到了,于是睡眼惺忪的盥洗、着衣,急急忙忙拎着公事包出门,可能在你骑上摩托车,穿梭在车水马龙的车阵里,头还晕晕的呈现半睡眠状态。

到了公司楼下,天啊!好停的车位都被占满了,好不容易找到一个勉强可以将摩托车硬「乔」进去的位子,还得使劲将两旁的摩托车移往旁边一点,你弓着身子,都快扶不到摩托车把手了,终于将车子塞了进去。你急步前去每天都要光顾的早餐店,叫了一份连续吃了两年的早餐,然后在大厅排队等电梯上楼,进到办公室时,你的头还是晕晕的呈现半睡眠状态。

你将公事包往座位一扔,左手提早餐、右手拿iPad、腋下夹着笔记本,就一股劲儿冲进会议室去了,你边开会边吃早餐,只觉耳膜嗡嗡作响,直到会议结束,才慢慢从恍惚中苏醒过来。

你在办公室来回穿梭,跟同事聊天,增进彼此的感情与互动,你还细心的发现有很多同事需要关心,有必要多跟他们聊一聊。聊了一阵子,你想起有些事情要办,于是回到座位上,开始处理文书资料,打开手机还有一堆Line 和Facebook 要回覆。忙了一阵子,同事问你要不要订便当?那是一张每天都在看的单子,但你还是仔细的看过一遍,并慎重其事的选择了排骨便当。

很快到了吃中餐的时间,你已经忙了一整个上午,开会、跟同事互动、处理文书资料、回覆讯息等,今天做了很多事情。吃完排骨便当,因为心情实在不是很美丽,所以约了同事喝咖啡,聊聊最近景气真差,见了几位客户都没有成交,又聊起有几个同事的行径真的很奇怪,公司最近的政策简直让人摸不着边际。话匣子一开就聊到下午二点了,于是一行人散步踱回办公室,不断的批评让你们同事之间的友谊更稳固了,心情也找到了宣泄的出口,这杯咖啡喝得太有意义了。

你很认真的展开下午的工作,继续处理文书资料,然后想起有几位客户应该打电话过去问问,到底考虑得如何?有决定要买了吗?你拿起客户的资料,盘算着等等打过去要如何开口,想了又想,心里开始担心,要是被客户拒绝该怎么办呢?之前的努力都要付之一炬了。你的内心天人交战,但还是硬着头皮打过去,电话响了很久,客户没有接,于是你挂掉电话,煎熬了十分钟再打第二次,响了很久还是没人接,你迅速将电话挂上,心中那块大石头终于放下了。此时你作出一个正确且合理的结论,并非自己不积极追踪,而是客户没有接电话,等到客户看到二通未接来电,一定会主动回电的。你为了等客户回电,特别留意电话的动静,中间拨个小空档跟同事聊聊,分享客户不接电话、不回电的劣行,然后再继续处理文书资料。

到了期待已久的下班时刻,今天特别高兴,因为晚上要跟一群同事去吃饭唱歌。这样的重要活动绝对不能缺席,因为同事之间的感情,是需要花时间去经营培养的。

晚上十点,你拖着疲惫的身躯,满身酒气的回到家,今天实在太累了,明天一大早又要开早会,于是你赶紧洗了澡,希望能够早点睡,因为明天真的要开始要认真拼了!当你躺在床上,很自然的又打开手机,将今天的活动照片上传Facebook,然后按一些赞。时间很快又过去了,你看一下墙上的时钟已是午夜十二点,你觉得真的该睡了!

上述是一个业务员的一天,绝对不夸张,而且这样的业务员所在多有,因为我亲眼见到许多业务员就是这样度过一天的。刚刚讲的事情,有多少是你曾经做过或正在做的?你觉得这样会成功吗?

在确认想达成的目标之前,成功需要学会可以成功的方法,但是得先改掉会导致失败的原因,然后把时间花在有效益的事情上。每天提早一个小时起床,前一天晚上预先准备好早餐,最好早餐就在家里完成,气氛轻松而愉快。我喜欢在家里吃完早餐,喝完咖啡,看完财经新闻后才出门。

提早20分钟到公司,相信我,只是区区提早20分钟,会让你很快找到停车位,而且已吃完早餐,不必跟着去排队买早餐,当然搭电梯也不用排队。迅速到座位上,将行程表拿出来作一次确认,再检查早会的文件资料是否备齐了。

开会时请专心开会,如果经理每天都在讲些言不及义的话,你的情绪别被他的无能所影响,反而可以利用这段时间好好阅读和学习。每天的第一位客户应该安排在开完会之后,迅速的去见客户。开完会后有二种状况,一是去见客户,或许今天没有排到客户,那就应该赶快约客户,若你想要飞黄腾达,必须更懂得时间管理。

早上12点之前,是业务一天之中最宝贵的时间,千万不要浪费,必须安排「最重要且最难的工作」,顶尖业务会将最宝贵的时间,用在增加收入,就是销售、约访和学习,这是三件最有价值的事情,而太过频繁、冗长的会议,结果只是浪费宝贵的时间。

常常有学员问我:「老师,我该如何在业绩截止前几天作最后冲刺?」各位!冲业绩为什么要留在最后几天?别搞错了,冲业绩跟吃鸡腿便当不一样,别把鸡腿留在最后才吃!

我的业绩之所以长红的秘密,就在每个月的第一个星期,完成这个月所设定的一半业绩,然后在接下来的每个星期一都成交客户。

我们都知道,业务每个月会结算一次业绩,然后紧接着下个月又开始了。请不要在结算业绩后,花太多时间庆祝上一个月的业绩,尤其当其他同事还沉浸在昨日的欢乐心情,你要让自己像一只饥饿无比的狼,在每个星期开始的第一天,用优雅的身段完美的捕杀猎物,展开属于你的美好星期一。

所以别人总是Blue Monday,对于已经准备好的你则是Happy Monday,因为每个星期一,都是成交客户的日子。是的!不管是第几个月、第几个星期,星期一永远要成交客户,这会让你每个星期的开始都充满着斗志。如果花太多时间让自己放假、放松、庆祝,那在新的一个月开始时,就得用掉一个星期的时间将自己的螺丝锁紧,到第二个星期才可能开始有业绩。所以应该趁所有人都还在庆祝时,已经稳稳的在第一个星期,完成一个月一半的业绩了。

顶尖业务每个月的行事历,是这样安排的:

第一个星期—这是戒严的一个星期。用尽全力完成本月目标一半的业绩,除此之外,任何事情都别做,这个星期你是一个严守纪律的修行者,生活作息一切按照规划执行,而且非常严格。提早上班,疯狂的见客户,疯狂的约客户,把见客户的行程塞满,并且保持规律的运动,准时上床睡觉。这个星期要展现顶尖业务的气势,行事历中只有客户,没有家人、没有朋友、更没有同事。

第二个星期—请做一个说到做到的人。如果在第一个星期如期达成月目标的一半,你将获准参加一些同事的欢乐活动,如果尚未达成月目标的一半,必须自请处分。业务看待自己的业绩达成率,不能只有奖赏而没有处罚,自己订定处罚的方式,当然以不违背善良风俗、不妨碍生命财产安全为原则。注意!当第二个星期结束时,至少要完成目标业绩的3/4,剩下的1/4业绩,就可以从容的在后续二个星期完成。

第三个星期—给自己三天的连假。没有人可以一直处在高压的工作环境之下而不精神错乱的,所以必须放假,给自己学习、放空和思考的空间。但如果你和其他同事一样,工作效率不彰且照常周休二日,业绩目标无法达成时,就丧失放三天连假的资格。切记在放三天连假前完成所设定的业绩目标,并在放假的前一天再去签一位客户,可以更加高枕无忧的享受假期。这个星期在放假之余,还是得见客户,做售后服务、培养准客户的事情,不过此刻心情是轻松而愉快的。

第四个星期—为下个月的第一个星期作准备。当大家手忙脚乱、精神紧张的追赶着业绩时,你大可好整以暇的拜访一些客户做服务、联络感情,然后将下个月第一个星期的客户约满。顶尖业务永远在做下一个星期的事,而不是在做眼前的事,因为眼前的事早已安排妥当并提早达成了!

额外的重要提醒,如果你是一位单纯的业务,安排见客户是每天最重要的工作,但不是安排今天的客户,而是下个星期的客户,换言之,每天都在做七天之后的事情。

如果你是业务经理,还是得走出去销售,因为一个不懂做「好士兵」的业务经理,绝对无法做一个「好将军」。

如果你是单位主管,还是得安排见客户,最好的管理和激励,就是出去签一张单给下属看,讲自己有多厉害,不如出去签一张比较快。而且你只能用更少的时间来约访和签单,因为你是主管,当然要表现得更厉害,一个只会动嘴巴的主管,别期望能获得下属发自内心的尊重。

如果你是带领超过一百位业务的单位主管,还是得花五分之一的时间见客户,「我已经是个大经理了,还要去见客户销售吗?」我会斩钉截铁的告诉你:「是的!」因为销售是「我做给你看」的行业,主管要用行动证明给业务看,我还站在市场的浪头上,景气没有你说得那么糟,客户也不是你形容得那么刁钻。

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