35岁前，没当上主管就是没出息？一个大叔升职实录告诉你：职涯从来不该为了面子往上爬
这两年多来，我看到读者Bingo的生涯像是洗三温暖一样，忽冷忽热；也像坐云霄飞车一般，忽高忽低。要是换作别人，早就心脏受不了。这次看他安全落地，我也替他松了一口气。
当然过程中，Bingo非常煎熬。等到做了这个「退后一步?的做法，他似乎得到一种看山是山、看山不是山的顿悟，充满喜悦。而且对于一个37岁的男性来说，他下了一个很少见的结论：
「我终于认识自己、接受自己，我不是一块当主管的料，那又如何？我更乐在工作，也找回迷失的自己啊！?
不当主管，就没出息？
好，Bingo到底发生什么事？
其实也没太特别，跟大多数人都一样，过了35岁以后，觉得没有站上主管缺，是一件没出息的事！也担心过了40岁之后，被盖棺论定是一个普通上班族，不再有升迁，加薪微薄，然后一直做到退休，从未有过「飞黄腾达?，也不知道什么叫做「走路有风?。想到这里，Bingo就觉得气馁，也跟自己生气。
「在学校成绩比我差的同学，都当上经理，我还在埋头写程式，我有这么差吗？?
「我以前带过的徒弟，都换了好几个工作，升上总监，每次想请我吃饭，谢谢我这个师父，我都找个理由拒绝了。?
升不上去，是很多上班族最没面子的事。可是想一想，组织管理学说，最适当的管理范围是7个人，每8个人只有一个主管，能够当上主管的机率只有1/8，另外7/8只能当属下。所以，升迁是很困难的事，很多上班族终其一生都不可得，难道就要在自己的额头贴上一个标签：「我是失败者?？
近3年前，我才开粉丝专页，Bingo就慧眼识英雄来加我了，算是元老级的粉丝，碰到生涯困扰时，不时会来找我私讯聊聊。由于Bingo太想要升迁，证明自己的能力，于是我就给了他一些指导，他乖乖照做，花了半年时间，终于等到一个主管出缺，顺利地升上去。
当上主管，噩梦开始
梦想成真，Bingo应该睡觉都会带着笑吧？
一开始有，1个月之后就又来找我吐苦水，那种迷惘与混乱比他升迁之前，还严重数倍。原来这个主管位子，是需要背负业绩的，他必须要开发客户、与客户建立关系，还要面对客户不断丢出来的各种要求，再回头请属下加班完成。过去，Bingo只要处理事情的部分，写好程式就可以交差，回家睡大头觉，现在不行了！
「人的部分，不论是客户或属下，都搞得我焦头烂额，每天失眠。?
Bingo颓丧地问我，自己是不是很没用，连一个主管也做不来？唉，这就是很多人的死结！其实做不了主管，不代表自己就没有用，也不等于职涯就此完蛋。我花了不少时间跟他聊这个心结，挣扎了1年，太太跟他下最后通碟，如果他不辞掉主管一职，就带着孩子回娘家，他才鼓起勇气跟上司提不当主管了。
现在，Bingo回去写程式，除了少了主管津贴5千元，以及可望不可及的业务奖金之外，他终于睡得着觉。看看自己，他说：
「我只是证明自己不合适当主管，而且我的生涯并未因此毁了，其实走下升迁之梯，不如我原来想象的丢脸。?
注意到了吗？除了钱的考量之外，升迁或不升迁就卡在一个点上：面子问题。你说，面子是不是害死人？你想想看，一个人的自尊若是维系在升不升迁，是多么脆弱而不可靠，这才是会毁掉一个人的致命要害！
最新能力：职涯流动力
最近我读了一本书《不升迁也可以》（Up is not the only way），不由得想起Bingo的生涯转折，作者贝芙凯伊博士（Beverly Kaye）是「现代职场绩效研究?的权威，提出一个崭新的观点：
「重新思考你的职涯流动力。?
在过去，我们认为，生涯是一把梯子，是一条不断往上爬的直线，只能往上，不能往下。唯有爬上梯子的顶端，才是功成名就，值得欣羡的人生结局。
可是贝芙凯伊发现，对于多数的工作者来说，这把梯子自始至终根本不存在，反倒是今天每个人的职涯是流动的。把它想象成是一弯河流，蜿蜒曲折，时高时低，爬上高峰、流向低谷，风景不断在切换中。
就像爱因斯坦说的，对于一只鱼，不要期待它会爬树，才要认为它够聪明。一样的，职涯这件事，只有少数人爬得上梯子，其他多数人过的是河流人生，所以不要期待升迁，而是要期待流动。职涯流动力越强，越是职场里的强者。
读到这里，你可能跟我一样，整个人松了一口气？既然升迁只有1/8的机率，作为7/8的我们就追求流动吧！
退后一步，重新校准
职涯流动力，依据贝芙凯伊归纳分析，总共有6种，其中一种是「暂时退后一步?，就像Bingo从主管位子爬下来，为的是什么？
重新校准！
你有到美术馆看画的经验吗？一般不会只有横向地从一幅画看到另一幅画，而是会在同一幅画前面，做前后左右的移动。因为站前一步或往后一步，视角不同，看画的感受自然也不同。职涯也是一样，不会只有一个工作换到另一个工作的平行移动，还会上前当主管，或后退当属下。
所以，从主管位子下台，并不代表失败，而是正常的职涯流动。它和面子没有关系，而是重新校准，找到自己当时最合适的位子，也就是重新聚焦。因此，重新洗你的脑子，告诉自己：
这不是降级。
是不是感觉舒服多了，找回一股重生的活力？可是有人还是隐隐担忧人言可畏，不知道别人怎么议论这件事，而谣言是会杀人的！那么你还记得我从前写过人性普遍有一个「过度理由?效应吗？为了杜绝众人的悠悠之口，请主动公布一个好的理由，比如Bingo也许可以说：
「写程式比当主管有趣多了，我想让工作变得好玩一点。?
说多了，别人就会相信的。这个宣言，同时也是向别人宣告你的全新「定位?，重新校准别人对你的看法。
