这3种工作态度，正在堵死你的加薪升职之路
一、被动式工作，主管推一下动一下
第一种态度：被动式工作。说起被动式工作，某国有一个词诠释得很到位：待命族。它指是的没有上司指令，就什么也不做的人。有事就做，没事摸鱼。他们信奉的是：主管不说我不做；主管不发话，我就不做事。就算分配了工作任务，在执行的过程中，一旦遇到困难，他们就原地等待、什么也不做，缺乏主动性。
网红A和菜头分享自己早年在航空公司做飞行签派员时，一个同事的故事。
有一天，和菜头早上5点开始准备飞机起航工作，结果发现有一个航班，缺少一份落地机场天气报告。如果拿不到报告，飞机就不能准点起飞。
当时，和菜头忙于其它工作，便把落实天气报告的任务，交给了自己的副手。 7点钟时，和菜头忙完后，询问副手工作进度。副手坐在席位上若无其事地说：「电话打不通，无法联系对方气象台。」
和菜头：「联系机场的调度了吗？让站调再去问一下。」
副手：「通讯录上对方机场的联系方式都打不通电话。」
和菜头追问：「这是什么时候的事情？」
副手：「半个小时前。」
和菜头怒气上涌，盯着他问：「然后呢？打不通电话，然后你做了什么？」
副手非常平静：「等消息。」
和菜头很火大：「飞机一会儿就要起飞，你还要等到什么时候，等航班延误吗？」
谁知道，副省火气更大：「我能有什么办法？通讯录上所有电话都打不通，你让我找谁去？！」
无奈，和菜头只好自己去想办法，拿到了机场的其它联系方式，确认天气，拿到报告后，飞机才正常起飞。
在职场上，很多人就像和菜头那个副手那样，工作被动，每天根据主管交待的任务和工作方法，完成既定的工作。
他们像算盘一样，拨一下动一下，推一步动一步。一旦出现意外的状况，超出了自己的能力范围，或是流程不顺，工作就此停滞搁浅，也从不主动寻求解决方案。
他们的思维，还停留在学生时代。学生时代，大家每天跟着老师的节奏上课、下课，按时完成作业，然后复习、等待考试。什么阶段该做些什么，老师都规划得清清楚楚、明明白白。
然而，到了职场，主管对外要维护客户，对内还要思考公司发展、团队管理、组织协同，哪有那么多时间和精力，把你当小孩和学生一样，手把手地教你，工作该怎么执行，问题该怎么解决？
二、给多少钱、就做多少事情
罗振宇（编按：得到app创办人）曾分享过一位朋友的故事。这位朋友在杂志社做编辑工作，有一次，他得意洋洋，和罗振宇分享自己「高效」工作的绝招。罗振宇问他：「什么绝招？」他说：「我编辑任何文章，只用三个键，复制、全选、剪贴，多一个我都不用。」
罗振宇问他：「那你这样编出来的文章好吗？」朋友说：「当然不好。」罗振宇问：「那你的能力会有进步吗？」朋友说：「当然不会。」罗振宇说：「那你何苦呢？」朋友说：「我有什么办法？谁让他只给我这么点钱？」
老板给多少钱，他就做多少事。当他为自己的小聪明而沾沾自喜时，全然忘了：低水平的重复，于个人成长而言，没有任何意义。能力提升不上去，老板给的钱自然也多不了。
很多人都抱有这种打工者心态：老板给3000块钱薪水，做3000块钱的工作；老板给5000块钱薪水，做5000块钱的工作。给多少钱，做多少事，是很多人的工作信仰。休想骗我打工！多做一点就是我吃亏。
是的，职场是一个追求价值对等的地方。老板给多少钱，你就做多少事，这无可厚非。但你可能没有意识到，职场上的升职加薪，大部分是被追认的。
知名商业顾问刘润老师在谈一个人的职场发展时，提到过一个观点：大部分升职，都是被追认的。
为什么这么说呢？因为大部分老板在用人上，是很谨慎的。在考虑是否让一个员工升职时，他们都会想一个问题：万一他做不好怎么办？
所以，在你还没有证明自己的能力，免除老板的后顾之忧时，老板一般是不会让你升职的。这就是为什么大部分升职，都是被追认的。
简单来说，如果你现在的级别是5，你想升到6，那么你应该怎么做呢？你要做的，肯定不是向老板请求，说相信我，给我一个机会。你也不能只守着自己的一亩三分地，以为埋头苦干就能升职加薪。
你要做的，是在做好级别5工作的基础上，提前去做级别6的事情，让老板意识到把你放在级别6的位置上是没有风险的。
职场上，先有价值，才有升职。我们每个人，都是在为自己的履历打工。
三、机械式执行，不思考问题背后的原因
被称为「中供铁军业务战神」的贺学友，曾辅导过一名业务员转成正职。那名业务员，在阿里外贸业务部门做了三个月，始终没有业绩。按公司规定，如果月底再不交出成绩，就会被淘汰。
当时，那名业务手中有一个做服装生意的客户，有合作想法，但迟迟没有签单。业务一次次按照既定的标准话术游说客户，都无功而返。
于是，贺学友陪她一起拜访这个客户。没想到，贺学友一出面，当场签约。贺学友是如何做到的呢？是话术比业务员更好吗？当然不是。
在沟通的过程中，贺学友发现客户的确想做外贸生意，但是他有两方面担忧：第一，做外贸没团队没人；第二，从零开始做外贸，没信心。
听完客户的担忧，贺学友说：如果您有想法，现在不做，未来可能也要做；如果现在做，外贸团队也就建立起来了，订单也会越来越多。总归是要执行，与其留着未来做，那为什么不现在就做呢？接着，顺其自然为客户介绍自家的服务和方案，这个订单，贺学友只花了20分钟，当场签下。
这个业务，是很多职场人的缩影：工作时，只是机械式执行，按照流程行事。只要流程正确，就万事大吉。如果流程正确，目标没有达成，那就是无解的问题。
他们就像一头老黄牛，只知道埋头耕地，从未思考过：这件事情的核心本质是什么？客户存在哪方面的疑虑和担忧？问题为什么一直解决不了？
松下幸之助曾说：工作就是不断发现问题，分析问题，最终解决问题的一个过程，晋升之门将永远为那些随时解决问题的人敞开。
只知道机械式执行，不思考问题背后的原因，即使混迹职场多年，最终也可能只能做着最基层的工作。
职场上没人会看不惯你，除非你工作态度有问题
有个人资在网上分享过自己招募的一次经历。他招来了一个海归高材生，却遭遇了公司史上最短的劝退。
本来，那个高材生，能力相当出众，入职不久就能够独当一面，是当时那批新员工中最顶尖的一个，公司有意将他往总经理助理的方向培养。结果没多久，公司的各级主管就发现一个大问题：那个高材生，工作态度有问题。
有一次，有一个参观接待的工作，上级主管特意叮嘱他，要提前一天把活动方案交上来，一起敲定具体细节。
结果，他当天到了下班时间，直接走了，活动方案没有提交，也没有向上级主管说明情况，电话也打不通。他的直属主管只好先自己做了他的工作，接待活动结束后，便把他叫去办公室训斥了几句。
没想到，高材生当时就生气了，故意提高分贝：「你光知道要你的报告，就不知道我病了吗？我都感冒好几天了，昨天喉咙太不舒服，所以才提前下班走了，我关机只是想好好睡一觉，我带病坚持工作你不表扬，下班提前走了一会儿你却苛责，有你这样的主管吗？」
主管摆摆手，将还在试用期内的他劝退了。高材生不解，说不明白，为什么主管看不惯他。
人资跟他说：「你误会了，没人看不惯你，是你工作态度有问题。身体不舒服可以理解，但身体不舒服不应该成为你不言不语擅自走人的理由。
本来很简单的一件事，说清楚自己的问题，讲清楚自己干了多少还遗留了多少没干完的，再问一下主管有没有人选来接替自己收尾即可，可你偏偏憋着一肚子委屈，就这么走了。这是工作中的大忌。 」
这个故事，给我留下了非常深刻的印象。同时也让我明白了一个道理：职场上没人会看不惯你，除非你工作态度有问题。
你怎么对待工作，就有怎么样的未来；今天你混日子，明天日子就会混了你；今天你不思考，升职加薪没机会上场。
态度二字虽小，却能影响一生。
共勉。
